美国人不买了，为何把潘石屹逼成满头银发？

蝶戀花

投出去的钱何时回来？前几天，细心的网友在收看央视一档体育节目时，发现被网友称为“潘跑跑”的潘石屹夫妇也一不小心上了央视。网友们很快从电视画面里看出好几个端倪：
第一、从潘石屹夫妇身边坐满外国人的电视画面里，确认“潘跑跑”潘石屹确实跑到了国外。
第二、潘石屹这位昔日叱咤风云的房地产大佬，仅仅一个月时间不见，就已经满头银发，由一个意气奋发、指点江山的百亿富豪，变成了一个邋里邋遢的糟老头子。
第三、潘石屹的妻子张欣脸上也愁云密布、神情黯然，一脸的苦像，气色好不到哪里去。
没有想到，经过两年精心布局，左右突围的潘石屹夫妻，在美国黑石集团宣布终止收购SOHO中国之后，竟会以这样戏剧性的方式出现在全国人民面前。
那么，潘石屹是一个什么样的人呢？他为何会为网友们冠以“潘跑跑”的名号呢？此外，潘石屹为何会由一个指点江山的房地产开发商，变成如今满头银发的糟老头子呢？未来潘石屹夫妻的SOHO中国会面临什么样的问题呢？
大家好，我是老秦，本期内容客观真实，我将用最简洁的方式，为您讲述。恳请大家点赞，这也是给我最大的鼓励。
谢谢！咱们开始讲起！
1963年，潘石屹出生在甘肃天水。学生时期的潘石屹聪明好学，学习成绩一直很优异。在18岁那年，潘石屹以全校第二名的好成绩考入中国石油管道学院。
毕业之后，被分配到国家石油部工作。
对于很多人来说，在那个年代拥有这样一份工作，就已经非常满足了。然而在中国上世纪八十年代初期，正是改革开放国策实施的头几年，在时代汹涌的潮流中，潘石屹的野心也被点燃了起来，他义无反顾地投身到下海创业的浪潮中去。
1984年，潘石屹放弃了国家分配的“铁饭碗”工作，毅然辞职下海，来到了深圳。然而，初到深圳的潘石屹很快感觉到现实中的深圳并不像他想象中那样，到处充满黄金。
在深圳四处碰壁的潘石屹仅仅干了一个多月的电话销售员之后，再次选择放弃，南下来到海南。
到了海南之后，潘石屹凭借着自己大学文凭这一资本，被海南一家砖厂的老板看中，开始在这家砖厂打工，后来成为了这家砖厂的厂长，每月起码有两万的盈利。
这让他一度觉得美好的生活即将来临，没有想到，海南的房地产泡沫很快粉碎，直接将他的砖厂给亏损倒闭，即便如此，他依旧没有放弃。
一次偶然的机会，潘石屹认识到了刘军等人，刘军又介绍他一起认识了冯仑、王启富、易小迪等人。
当时冯仑在海南成立了万通地产，并高息借来1000万元，准备抄底海南房地产。邀请潘石屹加入一起来做。
后来，这6人一起合作，集资买下了一座烂尾楼，万万没想到，他们前脚刚买下烂尾楼没多久，后脚就碰到当地的房价突然暴涨，抓住机会的这六个人，在那个年代一举赚到了上千万巨款。
经此一役，潘石屹等六人就在国内留下了“万通六君子”的名号。因为这六个人冯仑年纪大，口才又好，所以就成为“带头大哥”，担任万通公司董事长。潘石屹有才华，担任总经理一职。
90年代初的海南房地产行业，由于吸引了大量的资本投入，看上去很像一个资本逐利的角斗场，所有人都想在海南房地产这场盛宴中分一杯羹，在不到30万人的海南，竟然有近两万家多家中外房地产公司遍地开花，加入炒地炒房大军。
然而，当越来越多的资本玩家进入游戏场中时，海南房地产市场的繁荣外表下，一场房地产泡沫的巨大风险也正在一步步降临。此时的潘石屹，以商人特有的精明，很快嗅到了海南房地产危机爆发时的风声，赶紧收手，将手中的资产全部变现。
从危机中全身而退的潘石屹，把自己事业的重心放在了首都北京，准备在北京的房地产市场大干一场。
回到北京的潘石屹，除了手中握有上千万现金之外，他几乎一无所有。 不久，潘石屹看上了北京市西城区阜成门外一个闲置的拖拉机厂的一块地，潘石屹认为这块地开发成楼盘一定能销售赚钱。但如何才能拿到这块地呢？ 很多朋友听说潘石屹要开发这块地，纷纷嘲笑潘石屹痴人说梦。然而，潘石屹却说，我一定能搞成这个项目。过了一段时间，潘石屹果不其然通过关系搞到了这块地。这个项目，就是潘石屹到达北京后开发的第一个项目“万通新世界” 但是，真正成就潘石屹的，是他提出的“SOHO”概念。在这段创业过程中，他的最好的伙伴不是别人，正是他的妻子张欣。 1965年，张欣出生在北京。张欣的父母本来是缅甸华人，上世纪60年代初，夫妻二人回到国内，并被分配在北京的翻译局工作。 张欣长到五岁的时候，她的妈妈被下放河南农村。少时的张欣，很难找到一个固定的好朋友，因为她一直在转学，大概转了七八次，长到14岁，父母带着她来到香港谋生，租了间狭小的公寓安定下来。公寓很小，连张床也没有，张欣和妈妈挤在一张办公桌上睡。 年纪小小的张欣一边读书，一边在一家电子装配厂的流水线上干活。全日制学校她是读不了的，张欣就读夜校，重点学习英语。

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教育“双减”政策横空出世，教培行业正在燃烧的熊熊大火迎面遭遇一盆冷水，就连他们的“包租公”也感受到阵阵凉意。
　　就在几天前，SOHO中国内部举办了一场声势浩大的租赁表彰大会，尽管随着疫情的缓和，SOHO中国的出租率正在快速回升，但董事长潘石屹还是在会上坦言，“双减”政策对SOHO中国造成了巨大的影响。
　　8月，北京31条“双减”细则出台，要求年内有效减轻学生作业负担和校外培训负担、家庭教育支出和家长相应精力负担。原本还在如火如荼扩张的教培机构不得不停下脚步转身撤退，开始缩编、裁员，甚至因种种原因，退出高级写字楼。
　　“几乎你所听过、没听过的教培机构都在退租。”一位了解北京写字楼市场的业内人士表示，“双减”政策后，教培机构的人员大幅缩减，所需的办公面积随之减小，如此情形下，教培机构通常会选择整体搬迁至租金更低的写字楼，或者退掉部分写字楼面积。
　　而作为教育重地之一，北京聚集着众多教培巨头，尤其是在线教育机构，更是扎堆在北京望京酒仙桥片区，其中有部分教培机构选择将总部设立在SOHO中国旗下的望京SOHO，这也令望京SOHO成为了此次教培机构退租的“重灾区”之一。
　　不过，潘石屹并未因此而感到灰心，他在内部会议中为员工打气，称“绝不能被眼前的困难吓倒”。与此同时，潘石屹还在线向高科技企业抛出“橄榄枝”，表示SOHO中国的项目就是为这些高科技客户专门打造的。
　　教培大客户退租
　　9月中旬，供职于猿辅导的彭莉莉（化名）拍下一张望京SOHO的照片，她在这里办公还不足半年，就迎来了告别的时刻。彭莉莉说，猿辅导在一轮裁员后，退掉了位于望京SOHO T3的办公室，员工被分派至公司旗下另外两个不同的办公地点。
　　猿辅导称得上是望京SOHO的教培大客户。在今年年初的媒体报道中，这家估值达到170亿美元的教育科技“独角兽”表示，其员工规模已超过3万人，在望京片区，猿辅导的租赁面积可与阿里、美团等互联网大厂相匹敌。
　　猿辅导在望京共有三处办公地点，除望京SOHO T3之外，还在利星行中心及首开广场租有写字楼。有媒体报道称，此前猿辅导三处办公地的面积超过20000平米。还有消息称，去年年底，猿辅导还在望京SOHO新租下约15000平米办公楼。
　　8月，北京“双减”细则出台，猿辅导退租的消息便不胫而走。彼时，已经有中介开始对外推荐猿辅导所租赁的望京SOHO T3办公区域，并表示部分楼层可以带看。彭莉莉透露，猿辅导内部员工真正得知即将搬离是在8月末。
　　从猿辅导在各大招聘网站所发布的招聘信息可以看到，其公司简介中展示的办公地址已删除望京SOHO。且近期新发布的招聘职位中，办公地址均显示为利星行中心和首开广场。
　　当然，也有继续坚守在望京SOHO的教培机构。时代财经查询到，主打雅思培训的土豆教育在望京SOHO租有小面积办公楼，土豆教育最新招聘信息中，课程顾问、电话销售等岗位的办公地点显示仍在望京SOHO。
　　高力国际华北区域董事陆明指出，虽然“双减”政策后涌现了教培机构密集退租现象，但实际上教培机构在市场中的占比并不大，整体退租面积亦不到10%，影响十分有限，教培机构退租对于望京SOHO而言只是暂时性的冲击。
　　“在线教育企业普遍集中在望京酒仙桥、上地等低空置率的区域，大面积腾退恰好为其他企业的新增办公需求提供了空间。”陆明称，据其了解，近期教培机构退租的写字楼，但凡楼宇级别较好，基本上在完成腾退之前就能火速找到新的租户。
　　潘石屹给科技企业抛橄榄枝
　　撇开教培机构“退租潮”的插曲，对于SOHO中国在过去一个季度的表现，潘石屹似乎非常满意。
　　SOHO中国副总裁钱霆在内部会议上披露，过去三个季度，SOHO中国累计完成出租面积18万多平方米。潘石屹还强调，今年第三季度，位于上海的古北SOHO出租率首次达到100%，SOHO中国的整体出租率在这一季度也提升到了90%以上。
　　在潘石屹看来，这是一个向好的开端。经历了教培机构退租后，潘石屹很快将目光转向了新的客户群体：高科技企业。
　　陆明认为，SOHO中国的思路符合当下市场形势，目前市场大宗需求以互联网科技和金融类企业为主，特别是在SOHO中国此次退租面积较多的望京酒仙桥片区，大厂旗下各类子公司，以及一些细分领域的头部企业都有较大租赁需求。
　　时代财经从知情人士处获悉，就在不久前，在上海SOHO复兴广场C座租下4层楼作为集团总部的互联网科技头部企业小红书，再一次进行了扩租，这也是SOHO中国年内有一笔“大单”。