今年以来,合肥循环经济示范园深入开展创优营商环境为企服务工作,巧用“杠杆”访企业、解难题,助力企业持续高质量发展。
巧用金融“杠杆”,“贷”动企业发展。资金作为制约企业发展的难题,园区今年组织大中型银企对接会3场,组织各商业银行、证券公司、担保公司到企业一对一上门对接20余次,为晶科、协鑫、国轩、永昌新材料、艾普拉斯、金阳环保、中聚合臣、广源科技、继峰汽配、中国物流等30余家企业协议融资约10亿元。在辖区实现企业融资需求摸底全覆盖、与有融资需求企业对接全覆盖、符合优惠贷款政策的申报全覆盖。同时,积极跟踪服务久易农业、中盐肥业、永昌新材料、华纳生物、中聚合臣等企业上市进程。
巧用政策“杠杆”,减轻企业负担。园区一方面常态化利用微信群、QQ群、微信公众号等多种渠道宣传近期出台的各类产业扶持政策,让企业真正知晓并用好政策。另一方面,积极开展疫情期间助困政策宣传,成功帮助园区内近50余家企业,申报《肥东县促进经济高质量发展》及《肥东县促进民营经济发展十条》等各类政策奖励扶持资金约3500万元;组织企业申报2021年肥东县向质量发展科技创奖补,24家企业科技创新奖补申报758万元,切实把惠企政策由“纸上”落实到“账上”,让企业轻装上阵、大干快上。
巧用人才“杠杆”,助企投产满产。结合晶科、国轩等一批大项目投产、达产的用工需求,园区立即响应,根据用工岗位对学历、年龄、专业技能的要求,分类采取开展线下社区招聘、校园招聘与线上用工信息发布相结合的方式,为企业招揽人才。今年以来累计开展线下招聘活动20余场,协助企业推送发布招聘岗位3000余个,还创新采取“把招聘会开到企业车间”、送工上门等方式,进一步提高劳务对接成功率,助力企业如期投产、持续生产、尽早达产。
巧用亩均“杠杆”,加快动能转换。园区充分发挥“亩均论英雄”指挥棒杠杆效应,结合企业土地证面积、实际使用面积、是否正常生产经营、近三年税收完成情况等,对首批41家投产企业亩均产值、税收等产出进行科学考评、分级。牢固树立“亩产论英雄”发展理念,在产业结构调整中逐步将“三低一多”,即科技含量低、土地利用率低、产值低、占用资源多的“落后”企业清退,让更多的要素资源倾向高科技、高产值、高质量企业,通过新旧动能的不断转换,实现园区经济的高质量发展。