企业管理,主要指运用各类策略与方法,对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理,从而实现组织目标的活动,由此对应衍生为各个管理分支:人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等,而这些分支又可统称为企业资源管理(通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。  
在企业系统的管理上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。美国管理界在借鉴日本企业经营经验的基础上,最后由麦肯锡咨询公司发展出了企业组织七要素,又称麦肯锡7S模型,七要素中,战略制度、结构被看作"硬件",风格(、员工、技能、共同价值观被看作"软件",而以共同价值观为中心。将企业系统分为战略、模式、流程、标准、价值观、文化、结构、制度十大软系统和人、财、物、技术、信息五大硬件系统。
本司在这里不做过多详细解析,具体管理目的、方式、方法是依据企业自身来做判断,先阶段本司拥有辅导培训师7名,咨询师3人,企业管理师2名,资源较为充足,能接纳中型企业的管理业务。欢迎各界朋友来电,共同发展进步。   常州iso9001认证、苏州iso9001认证、无锡iso9001认证、镇江iso9001认证、南京iso9001认证、扬州iso9001认证、泰州iso9001认证、南通iso9001认证、盐城iso9001认证、淮安iso9001认证、宿迁iso9001认证、连云港iso9001认证、徐州iso9001认证、金坛iso9001认证、溧阳iso9001认证、江阴iso9001认证、宜兴iso9001认证、常熟iso9001认证、张家港iso9001认证、太仓iso9001认证、昆山iso9001认证、吴江iso9001认证、丹阳iso9001认证、扬中iso9001认证、海安iso9001认证、联系人:胡老师 联系电话:18001506167 联系QQ: 447616949
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